HIPRA의 기업 지속 가능성 전략은 향후 몇 년간 HIPRA의 활동 전개 과정에서 발생하는 잠재적 영향을 관리하고 통제하기 위한 회사의 지침을 정의하고 수립합니다.
이 전략은 UN이 정한 지속 가능한 개발 목표와 일치하도록 설계되었으며, 환경(GO GREEN), 사람(GO PEOPLE), 거버넌스(GO ETHICAL), 세 가지 요소를 고려합니다.
HIPRA의 기업 지속 가능성 전략은 향후 몇 년간 HIPRA의 활동 전개 과정에서 발생하는 잠재적 영향을 관리하고 통제하기 위한 회사의 지침을 정의하고 수립합니다.
이 전략은 UN이 정한 지속 가능한 개발 목표와 일치하도록 설계되었으며, 환경(GO GREEN), 사람(GO PEOPLE), 거버넌스(GO ETHICAL), 세 가지 요소를 고려합니다.
이와 관련하여, 당사는 에너지 효율성 및 운영 용수 발자국 감소, 순환 경제 증진 및 자원 이용 감소 등 회사에 근본적인 측면을 발견하고 있습니다.
이러한 분야 내에서 현재 국제 의제에 부합하고 HIPRA에 있어 가장 관련 있는 주제는 기후 변화에 맞서 싸우는 것입니다. 이러한 현상을 완화하고 적응하기 위한 노력이 여기에 반영된 이유입니다.
이 분야에서 저희는 회사가 사람, 의료 전문가 및 수의사(처방자 또는 비처방자)에게 미치는 진정한 영향과 지역사회 내에서 미치는 영향을 연구합니다.
마찬가지로, 합법적이고 건강한 업무 관계를 장려하고 HIPRA 직원의 직업적인 발전과 개인적인 발전을 촉진하여 직원들이 최대한의 잠재력과 웰빙을 달성하도록 유도하는 환경을 조성하는 것도 중요합니다.
‘거버넌스’의 개념은 회사의 적절한 지배를 촉진하는 조치, 정책 및 절차를 뜻합니다.
그렇기 때문에 환경 및 사회 정책은 어느 정도는 윤리 및 규정 준수 관리의 우수성을 추구하는 거버넌스에 의존합니다.